【陆港清风·廉政教育】陆港集团开展“廉政警示教育月”系列活动
发布时间:2021-07-15

在学党史的红色七月,按照集团党委统一部署,廉政警示教育月活动正式启动。7月13日下午,集团党委委员、纪委书记朱小玲带领中层管理人员、员工代表共计50余人前往武义后陈村学习“后陈经验”,进一步深化清廉陆港建设,切实提升治理能力与水平。

“后陈经验”是习近平总书记在浙江工作时亲自总结推广的基层治理经验,发源于武义后陈村,具有强大的生命力。“后陈经验”由解决村务监督问题萌发而来,实现了村务监督达到事前、事中、事后全程监督,使各种矛盾有了内部化解的机制。明确监督在权力结构中的合理地位,同时通过不断修复监督过程中发现的漏洞,使制度永葆活力,“后陈经验”给国企管理提供了更多解题思路。

通过参观学习,全体人员实地了解了“后陈经验”发展历程及后陈村“由乱到治”的时代变迁,认真学习了“后陈经验”基层民主管理建设体系及新时代“后陈经验”守正创新的优秀经验做法。大家纷纷表示要深入研究新时代“后陈经验”内涵,完善日常管理,破解发展难题。

朱小玲指出,要把“后陈经验”放到全面从严治党和全过程民主中去理解和把握,将“后陈经验”融入清廉国企建设,切实构筑不能腐的源头治理机制,形成一套适合陆港运作的“后陈经验”机制,为进一步构建清廉国企新格局贡献陆港样本。

回程途中,各部室、分(子)公司负责人结合基层治理及清廉国企创建所思所想,自发开展了一场“后陈经验”学习分享会,畅谈学习感受,真正做到学有所感、学有所获、学以致用。

保税物流中心总经理王璐

参观完后陈村有两点感悟:一是工作要注重问题导向、实事求是,注重剖析问题,从而解决问题。二是要形成一套完善的工作机制与监督体系,用制度管人,用流程管事,所有工作在阳光下进行。今后,我们继续以企业需求为导向、以难点堵点问题为重点,以打造数字B保为契机,将信息化手段与纪检工作有效融合,助力园区高质量协同发展。

国内公路港公司副总经理王永帅

“后陈经验”历久弥新,这次参观收获良多。还需进一步提升公司内部精细化管理,特别是要探索数字赋能智慧监督和全民监督体系,利用信息化助推清廉物流园区建设,提升“督”的效率,大力执行首办码“五进”,让经营户足不出户指尖操作,民情民意一键反馈,使公司运行广泛接受社会监督,不断实现全民“指尖”监督的良好效果。

信息技术公司纪检支委龚璐超

后陈村的监督不是村监委主任一个人在战斗,而是全体村民在监督。从集团角度看,监督体系不只包含纪检、监事、企监会等,更是需要全体职工充分发挥主观能动性。从信息技术公司角度看,今年是数字化转型的关键之年,不断加强工程项目管理、数字纪检、数字人事系统等数字化平台建设,提升集团清廉智治水平。

本月,陆港集团将创新开展廉政警示教育“六个一”活动:

(一)开展一轮谈心谈话

(二)参观一次廉政警示教育基地

(三)学习一批警示案例

(四)开展一次问责回访

(五)组织一次“廉情家访”

(六)开展一场廉洁文化活动

加强廉政文化宣教,营造崇廉尚廉良好氛围,积极打造思想政治好、工作能力佳、纪律作风强的陆港铁军,以实干实绩为建党百年增光添彩。